head_banner_01

99,8%!D'Qualifikatioun Taux vun H-Beam an Banne Mongolei Jianlong erreecht en neien Héich

Redakter Notizen

Als Haaptstärprodukt vun der Innere Mongolei Jianlong, huet den H-Beam verschidde wirtschaftlech an technesch Indikatoren ëmmer erëm erfrëscht zënter datt et am November 2021 a Produktioun gesat gouf.

Wärend souwuel d'Produktiounskapazitéit an d'Qualitéit de Standard erreecht hunn, ass d'Qualitéitsqualifikatiounsquote vum H-Beam Stahl am Mee dëst Joer op 99,6% eropgaang, an de fortgeschrattem Niveau an der Industrie erreecht.

Dräi Méint méi spéit koum eng gutt Noriicht aus dem Produkt - d'Qualitéitsqualifikatiounsquote gouf weider op 99,8% verbessert.Dëst huet eng staark Ënnerstëtzung fir Innere Mongolei Jianlong zur Verfügung gestallt fir Produkttransformatioun an Upgrade unzebidden.

01 D'Randkrack vu Strukturstahl léisen

Fir d'Qualitéit Qualifikatioun Taux vun H-Beam ze verbesseren, Innere Mongolei Jianlong soll éischt de Rand Rëss vun H-Beam léisen.Zu dësem Zweck huet d'Firma e speziellen technesche Fuerschungsteam opgeriicht fir sech op d'Léisung vum Randkrackqualitéitsproblem ze fokusséieren.

Am Hibléck op d'Rand Rëss Mängel, déi einfach an der Rolling vun Q235B an Q355B Stol Qualitéiten ze erschéngen sinn, huet d'technesch Fuerschung Team systematesch de Prozess duerch metallographic Analyse gekämmt, konzentréieren op d'Sauerstoff Inhalt Kontroll vun geschmollte Stol, der niddereg Qualitéit Kontroll vun billets , an d'Temperaturkontrolle beim Walzen vu strukturelle Stahl, déi zu Randrëss féieren kann.

No widderholl Fuerschung an Tester vum technesche Fuerschungsteam gouf d'Heefegkeet vu Randrëss vum H-Beam Stahl wesentlech reduzéiert.Am August sinn d'Qualitéitsfehler, déi duerch Randrëss am Banneschte Mongolei Jianlong verursaacht ginn, op 0,10% gefall, an de Randrëss vum strukturelle Stol gouf effektiv verbessert, an erreecht de fortgeschrattem Niveau vun der Industrie.

02 Decompose Qualitéit Verantwortung Motivéieren Aarbechter Qualitéit ze verbesseren

Fir d'Qualitéit Qualifikatioun Taux vun Rubrik Stol an der Spëtzt vun der Industrie ze maachen, bannent Mongolei Jianlong séier de Gestioun Modus vun excellent Stol gefördert, an huet den Niveau vun Niveau Zersetzung vun Qualitéit Responsabilitéit als allgemeng Grëff fir Qualitéit Verbesserung.D'Qualitéitsverantwortung soll fir jiddereen ëmgesat ginn, dorënner Faktordirekter, Operatiounsdirekter, Teamleader an aner Aarbechter.

Gläichzäiteg, banneschten Mongolei Jianlong huet och virsiichteg all relevant Prozesser am Produktioun Prozess vun H-Beem Stol gekämmt, raffinéiert a quantifizéieren all Operatioun Beräicher, etabléiert der Qualitéit Gestioun Responsabilitéit System vun "speziell-zougewisen Persounen responsabel fir Schlëssel Prozesser;quantitativ Bewäertung vu Schlësselindikatoren", huet d'Kontrollfäegkeet vum Stolprozess stänneg verbessert, d'Qualitéit vum Stolproduktiounsprozess kontinuéierlech verbessert an d'stänneg Verbesserung vun der Stolqualitéit gefördert.

Fir d'Treibkraaft vun der Produktqualitéitsaarbecht ze verbesseren, setzt Bannen Mongolei Jianlong och weider d'Teamqualitéit Evaluatioun a Bauaarbechten ze verbesseren.Et gëtt Cashbelounungen un d'Team Ranking éischt am Woch Verglach a Mount Verglach, gëtt Spill fir d'Demonstratioun an d'Fuerroll vun "Vergläichen, Léieren, fänken an hëllefen" tëscht Équipen, et erméiglecht all Employé fir déi éischt Plaz ze konkurréiere, all Team ze stimuléieren. Bewosstsinn fir Qualitéitsbenchmarking ze striewen, a stänneg d'Verbesserung vun der Produktqualitéit förderen.

03 D'Qualitéitsméint Aktivitéit als eng Opportunitéit huelen fir Qualitéitsmanagement ze förderen fir en neie Sprong z'erreechen

Banne Mongolei Jianlong huet och de Qualitéitsmonat als eng Chance profitéiert fir d'Qualitéitsreform an d'Innovatioun fest ze förderen, de Bau vun enger qualitativ staarker Entreprise ze förderen, a beméieen d'Qualitéitsmanagement op e méi héijen Niveau ze förderen, wat d'qualitativ héichwäerteg Entwécklung vun der Firma erméiglecht.

Verbessert Clientsservice Qualitéit a maacht all Effort fir d'Clienterfarung ze verbesseren.Duerch d'Stäerkung vun Qualitéit Gestioun, Prozess Kontroll, Géigewier rectification, etc., Innere Mongolei Jianlong huet all Effort gemaach fir d'Aktivitéit "Enn Client Visite" ze förderen fir méi déif a méi praktesch ze goen;huet Serviceaktivitéite fir Schlësselclienten an den nächste Prozess duerchgefouert andeems Dir online an offline kombinéiert fir d'Bedierfnesser vum Client voll ze treffen.Am Aklang mat den Ufuerderunge vun der Grupp "Transformatioun an eng operationell Entreprise", huet d'Firma d'Konzept vun "Clienten sinn Enterprise Verméigen" etabléiert, Client Nofro Fuerschung a Visiten duerchgefouert, personaliséiert berufflech Léisunge fir Clienten um éischte Kéier, sou wéi fir Clientloyalitéit a Maartvertrauen ze verbesseren.

Maacht Benchmarking-Rectifikatioun fir d'Qualitéit an d'Effizienz ëmfaassend ze verbesseren.Bannen Mongolei Jianlong huet déif Qualitéit Benchmarking duerchgefouert fir verschidde Schlësselqualitéitsproblemer aus der Quell ze léisen;Selbstinspektioun iwwer d'Operatioun vum Qualitéitsmanagementsystem duerchgefouert fir d'Fundament vun der Qualitéitsmanagement weider ze konsolidéieren.Andeems Dir mat fortgeschratt Entreprisen léiert a kommunizéiert, kann d'Firma Lücken fannen, Schwächen ergänzen an déi kontinuéierlech Verbesserung vu Qualitéitsindikatoren förderen.Zur selwechter Zäit huet et Qualitéitsindikator-Concoursen a Qualitéitstechnologie-Concoursen tëscht interne Prozesser duerchgefouert, a verbessert Qualitéitsvirdeeler duerch "Léieren vun aneren an Assimiléiere vum geléierte Wëssen".

Bannen Mongolei Jianlong huet déif Mass Qualitéit Aktivitéiten duerchgefouert wéi déi onofhängeg Propositioun vun "Ech bidden e Plang fir d'Qualitéit verbesseren" der Begeeschterung an Initiativ vun all Personal ze verbesseren an Qualitéit Aarbecht matzemaachen.Et huet och ëmfaassend Aktivitéiten organiséiert an duerchgefouert wéi Qualitéitsverbesserung, Qualitéitstraining, Käschtereduktioun, Qualitéitspabeieren a Sammlung vu vernünfteg Virschléi, fir kontinuéierlech all Personal ze förderen fir aktiv un der Qualitéitsmanagement deelzehuelen, an déi subjektiv Initiativ an Aarbechtsniveau vun der Front voll ze mobiliséieren. -Linn Personal Produit a Service Qualitéit ze verbesseren.

Qualitéitsmanagement huet keen Enn.Et ass e laange Wee fir d'Innovatioun vu Qualitéitsmanagement an de Bau vun Entreprisen mat staarker Qualitéit ze förderen.Bannen Mongolei Jianlong wäert un d'Konzept vun héichwäerteg Entwécklung halen, kombinéieren mat der aktueller Produktioun an Operatioun vun der Entreprise, maachen virsiichteg Détachement an detailléiert Ëmsetzung, huelen de Bau vun Qualitéit Infrastruktur wéi Miessung, Standarden, Zertifizéierung, Inspektioun an Testen, Qualitéitsmanagement als Kär, huelt den intellektuellen Eegentumsschutz an d'Operatioun, an d'Kultivatioun vun der Mark "Jianlong Boutique" als Verlängerung, fir Mängel ze fixéieren, Flaschenhals ze briechen an eng gutt Qualitéitsatmosphär opzebauen, an där all Personal un d'Standarden halen an héich- Qualitéitsprodukter, fir d'Entreprisen ze hëllefen an héich Qualitéit z'entwéckelen.


Post Zäit: Okt-11-2022